2014年“十大重中之重項目”分別為：桂林高鐵場站配套建設項目（桂林市西站東路及站前廣場改造、桂林北站站前廣場改造及動車編組所前期工作）鼠渺；桂林市棚戶區(qū)改造項目（12個）鸭巴；七星區(qū)福隆園和塔山片區(qū)城中村改造項目；西二環(huán)路（疊彩段含北辰立交和下穿鐵路節(jié)點）及延長線；萬福東路及龍門大橋建設項目鹃祖；城市道路項目（福利路二期溪椎，蘆笛路、桂青路和甲山路3個鐵路涵洞接線工程惯豆，中隱路至西二環(huán)路道路工程[秀峰段]池磁，陽江北路支線[巫山路改造工程]和桃花江北路項目建設）犀刀；桂林市與海航合作共建項目（成立桂林航空旅游集團葬籽，組建桂林航空公司、桂林旅游銀行饮茬，發(fā)行桂林國際旅游勝地專項發(fā)展基金努示，打造桂林國際旅游勝地網(wǎng)絡平臺等）；花江生態(tài)科技園建設項目拉狸；臨蘇產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū)建設項目盾峭；廣西桂林國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
新“十大重中之重項目”總投資231.66億元稿纺，年度計劃投資50.12億元甫碉，繼續(xù)實行“一個建設項目、一名包抓市領導谭驮、一個工作機構(gòu)蝗质、一個計劃目標、一抓到底”的工作機制齐秕。其中市委書記沈机、市人大常委會主任趙樂秦和市長唐琮沅分別負責聯(lián)系桂林高鐵場站配套建設項目和棚戶區(qū)改造項目。
2013年笋敞，我市已落實33個由市四家班子領導跟蹤推進的重大項目碱蒙。目前，桂林立白日化有限公司年新增11萬噸洗潔精洗衣液系列產(chǎn)品技術改造項目等8個項目已經(jīng)基本竣工夯巷，不再列入市領導跟蹤推進范疇赛惩，其余25個重大項目繼續(xù)由原來跟蹤服務的市領導強力推進。按照“項目滾動管理趁餐，領導人人有責”的要求喷兼，今年我市在原基礎上補充了11個項目——— 桂林福達集團有限公司年產(chǎn)20萬噸發(fā)動機曲軸建設項目，桂林臺灣街高端旅游項目澎怒，中西匯暨薩馬蘭奇文化博覽園一期褒搔，城市軌道交通前期工作，桂林萊茵生物科技股份有限公司植物資源綜合應用產(chǎn)業(yè)化工程項目喷面，荔浦至玉林高速公路星瘾，信和信·桂林國際智慧健康旅游產(chǎn)業(yè)園建設項目，漓江市區(qū)段橡皮壩建設項目，桂林山口生活垃圾焚燒發(fā)電項目琳状，桂林希宇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園伶葵，桂林文化旅游世貿(mào)城項目。以上項目分別由2013年已竣工項目的跟蹤市領導和新任職的市領導對口聯(lián)系菜册、跟蹤推進蕴续。項目滾動補充以后，2014年市四家班子領導跟蹤推進的重大項目共有36個蓄棘，總投資1027.54億元贰宰，年度計劃投資90.64億元。
通知要求褥欺，市四家班子領導成員每人負責跟蹤服務推進一個以上重大項目芍迫，實行重大項目“定跟蹤服務推進的市領導、定時間節(jié)點目標盔鬼、定考核獎懲措施哪趟、確保完成年度目標任務”的工作機制。跟蹤服務推進的市領導要深入項目建設第一線女饺，督促項目業(yè)主排出倒計時工作計劃纹怨，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際問題；對項目的投資節(jié)點進度儒恋、解決問題的效率及效果開展專項督查和督辦善绎；對措施不力、工作不到位的責任部門碧浊，可約談該部門的領導涂邀，限期整改；對項目建設造成嚴重負面影響的箱锐，可在全市進行通報比勉。要盡快組建項目指揮部，及時落實相關項目前期工作經(jīng)費驹止，保障指揮部的工作經(jīng)費浩聋。（趙忠洪）