廣西建工集團(tuán)一公司一分公司副經(jīng)理兼項(xiàng)目部經(jīng)理牙高峰度秘，數(shù)年如一日歹垫，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)拯勉，誠(chéng)實(shí)守信建房谜诫，一心一意創(chuàng)優(yōu)郎汪，把共產(chǎn)黨員應(yīng)有的優(yōu)秀品德融入到一個(gè)個(gè)平凡的建筑工地临辰，書寫了一篇篇誠(chéng)實(shí)抓许、守信的好文章，鑄造了建筑市場(chǎng)中一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的勁旅佩艇。建房樹(shù)人
牙高峰給人的第一印象是年粟，話不多俭疤，但平靜的話語(yǔ)中無(wú)不透出一份堅(jiān)韌執(zhí)著的精氣神來(lái)。他告訴記者场刑，項(xiàng)目部成立于2002年，現(xiàn)有管理人員28名蚪战，平均年齡33歲牵现，年輕人占了71%%。如何讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)也和自己一樣欣然接受“要建房邀桑，先樹(shù)人”的理念瞎疼，他想了很多。對(duì)壁畸，要樹(shù)人贼急，就要學(xué)習(xí)建筑行業(yè)楷模范玉恕。為此捏萍，他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常利用班前會(huì)開(kāi)展職業(yè)道德教育太抓，他要求項(xiàng)目部管理人員踏實(shí)做人，勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真實(shí)踐“愛(ài)崗令杈、創(chuàng)業(yè)走敌、開(kāi)拓、振興”的企業(yè)精神棋眠。同時(shí)蛙饮，“以德立信、以德立業(yè)滋样、以德立世”的宗旨也被他們貫穿到工程建設(shè)的始終迁搜。認(rèn)知指導(dǎo)行動(dòng)，為少走彎路督阿，他經(jīng)常組織項(xiàng)目部人員互相交流施工管理經(jīng)驗(yàn)宣葡，組織有關(guān)成員參加繼續(xù)教育工程學(xué)習(xí)。他對(duì)在安全畴制、質(zhì)量肴奠、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新蘸概、節(jié)能減排方面作出優(yōu)異成績(jī)的項(xiàng)目管理人員乡优，堅(jiān)持多獎(jiǎng)、重獎(jiǎng)悄济，讓大伙兒覺(jué)得干好干壞大不一樣秫辨。
在負(fù)責(zé)南寧飯店多功能綜合樓項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，他身體力行摄杂，認(rèn)真組織ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)作坝咐，全面實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制循榆，使崗位職責(zé)落實(shí)、工作程序明了墨坚、規(guī)章制度嚴(yán)格秧饮、質(zhì)量體系運(yùn)行好，逐步形成了項(xiàng)目質(zhì)量管理立體網(wǎng)絡(luò)泽篮。他要求施工人員做到“五不準(zhǔn)”：不按照設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工盗尸；不按照規(guī)程、規(guī)范不準(zhǔn)施工帽撑；上道工序不合格泼各，下道工序不準(zhǔn)施工；沒(méi)有質(zhì)量保證措施或措施未落實(shí)到位不準(zhǔn)施工亏拉；質(zhì)量責(zé)任不明確不準(zhǔn)施工扣蜻。一次，他在工地巡檢及塘，看到一名工人沒(méi)有把正在鋪貼的陶瓷磚面上的塵土刷干凈莽使，立刻要求工人返工。那名工人說(shuō)：“一點(diǎn)灰土坊蜂，對(duì)鋪磚不會(huì)有影響卓胶。”他耐心地勸說(shuō)：“這里一點(diǎn)肪躯，那里一點(diǎn)鄙划，加起來(lái)就是一大片了。千萬(wàn)別馬虎掀舷∫┚猓”他的肺腑之言觸動(dòng)了在場(chǎng)的人，紛紛表示認(rèn)同幅猖。俗話說(shuō)：“人心齊怒随，泰山移∩乙恚”他的團(tuán)隊(duì)最終成為建筑市場(chǎng)中團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一支勁旅：僅2004年以來(lái)承建的工程就先后有1項(xiàng)榮獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)彰你、4項(xiàng)分別獲廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組二等獎(jiǎng)和廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、廣西用戶滿意工程雪怠、南寧市“邕城杯”獎(jiǎng)柿菩。創(chuàng)收美好
采訪中，記者了解到雨涛，牙高峰項(xiàng)目部很善于承接急枢舶、難、新替久、重的任務(wù)凉泄。如南寧飯店多功能綜合樓項(xiàng)目進(jìn)入裝修階段后躏尉，由于土建和水電空調(diào)及室內(nèi)高級(jí)裝修設(shè)計(jì)分別由兩家設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，土建與裝修后众、裝修與水電胀糜、水電與設(shè)備安裝交叉作業(yè)，存在一定的矛盾和問(wèn)題蒂誉，如按常規(guī)施工勢(shì)必影響合同工期教藻。經(jīng)過(guò)調(diào)研，他們及時(shí)制定出新的施工方案拗盒，在計(jì)劃上做到以天保周怖竭、以周保月锥债，確保施工的連續(xù)性和均衡性陡蝇，最終比定額工期縮短15%%的這項(xiàng)工程按合同交工，并及時(shí)用于東盟博覽會(huì)接待工作钧鸥。該項(xiàng)目部工程合同履約率5年均達(dá)100%%面塌，靠的就是“堅(jiān)守誠(chéng)信”這4個(gè)字。
眾所周知膏莽，建筑施工是工業(yè)企業(yè)耗能耗料的“大戶”嘱疑。改革傳統(tǒng)施工，推廣應(yīng)用電渣壓力焊体六、自動(dòng)提升鋼模等建筑新技術(shù)仁灶、新工藝、新材料挥桑，依靠科技手段實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能降耗豪杉，牙高峰和項(xiàng)目部的技術(shù)骨干為此絞盡了腦汁。針對(duì)如果管理疏漏將會(huì)造成人力达玉、物力極大浪費(fèi)的現(xiàn)象豆玖，制定項(xiàng)目最佳施工成本控制方案，也成了他工作的重中之重蹲居。他常說(shuō)：“項(xiàng)目經(jīng)理若不能有效控制成本沙峻，連合格經(jīng)理都談不上×椒迹”以南寧飯店多功能綜合樓項(xiàng)目為例摔寨，為使計(jì)劃利潤(rùn)得以實(shí)現(xiàn)，他堅(jiān)持做好月怖辆、季成本核算祷肯。由于管理到位，該項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)降低率達(dá)52.59%%疗隶，材料費(fèi)的開(kāi)支比預(yù)算降低6.85%%佑笋，人工費(fèi)開(kāi)支比預(yù)算降低3.38%%翼闹。
根治工地亂象這一施工企業(yè)的“老大難”問(wèn)題，牙高峰也有一套科學(xué)的管理辦法蒋纬。如在南寧飯店多功能綜合樓工程施工中猎荠，他除了制定嚴(yán)格的《項(xiàng)目部安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》外蜀备，還按管理人員关摇、施工隊(duì)組的權(quán)限、職責(zé)等晾晕，分別實(shí)行分工何屏、分區(qū)負(fù)責(zé)制，把安全文明工作落實(shí)到人頭窃等。他的團(tuán)隊(duì)所在的工地甫危，安全作業(yè)，不擾民淀准，無(wú)揚(yáng)塵售荆，無(wú)化學(xué)物品污染周邊環(huán)境，甲方十分滿意烁讨，監(jiān)理等部門也好評(píng)如潮俭柒。該項(xiàng)目因此獲得2005年中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予的“2003年以來(lái)建筑施工安全文明工地之最”榮譽(yù)稱號(hào)。
一分耕耘一分收獲么养。牙高峰在紛繁復(fù)雜的建筑市場(chǎng)中堅(jiān)持誠(chéng)信建房帅维，信譽(yù)不斷提高。他所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部因此先后榮獲全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)班組协固、全國(guó)“工人先鋒號(hào)”溢傅、全國(guó)交通建設(shè)系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”和廣西建設(shè)系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”等稱號(hào)，其本人也先后被評(píng)為2002年度迹蛤、2004年度廣西建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和全國(guó)裝飾優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理民珍。今年，他被推薦為“全國(guó)誠(chéng)實(shí)守信模范”候選人盗飒。 韋月紅
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